1月16日下午，項(xiàng)目公司召開(kāi)2024年度績(jī)效考核會(huì)議。集團(tuán)考核小組組長(zhǎng)、集團(tuán)專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)王勇際及考核小組成員10人參與考核。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、項(xiàng)目公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)馬曉東主持會(huì)議，項(xiàng)目公司及監(jiān)理公司共計(jì)16人參加會(huì)議。

會(huì)上，薛波經(jīng)理代表項(xiàng)目公司班子以及本人述職，全面總結(jié)2024年度工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)，謀劃了25年的工作目標(biāo)。副經(jīng)理薛峰、郭建剛分別做了個(gè)人述職。

考核組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)王勇際發(fā)表講話(huà)。他肯定了項(xiàng)目公司在過(guò)去一年的辛勤付出和取得的成績(jī)，一是在業(yè)務(wù)地域和業(yè)務(wù)范圍雙領(lǐng)域取得新突破，二是在人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得新成果，三是在業(yè)務(wù)收入方面取得新成效。他指出，項(xiàng)目公司在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，能夠保持穩(wěn)定發(fā)展，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，針對(duì)公司存在的問(wèn)題提出四點(diǎn)建議：

一是要加強(qiáng)黨支部建設(shè)。項(xiàng)目公司黨支部成立晚、起步低，要加快黨支部建設(shè)的步伐，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，借鑒兄弟單位的成熟經(jīng)驗(yàn)，盡快提升黨建理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)互促共融。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度化體系建設(shè)。全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，查漏補(bǔ)缺，確保制度完整、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作；同時(shí)加強(qiáng)制度的宣貫與執(zhí)行力度，使制度真正成為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)和員工行為的有力保障。

三是進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一方面解決資質(zhì)單一問(wèn)題，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、測(cè)繪、咨詢(xún)、環(huán)評(píng)等業(yè)務(wù)方面的資質(zhì)儲(chǔ)備，全力打造“一鏈一平臺(tái)”的產(chǎn)業(yè)鏈模式；另一方面強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)員工自我提升，吸引外部?jī)?yōu)秀人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展注入新的活力。

四是努力解決回款難題。力爭(zhēng)縮短回款周期，保障資金周轉(zhuǎn)，為公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

述職結(jié)束后，全體參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目公司班子和成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

會(huì)后，考核組成員針對(duì)公司2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面完成情況進(jìn)行核驗(yàn)。

供稿人：車(chē)愛(ài)汝