11月14日，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、龍門公司包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)荊建峰深入龍門公司及三個管理站進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，龍門公司班子成員及相關(guān)人員陪同。

在取水樞紐管理站，荊建峰副總經(jīng)理對取水樞紐改造工程試運行情況、進(jìn)水閘室和沖沙閘室的運行情況、隱患排查情況、滅火器的配置情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，深入職工宿舍查看冬季取暖情況，并對日常安全工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。荊建峰副總經(jīng)理強調(diào)：一要加強水利設(shè)施的檢查和維護(hù)。秋冬季是水利設(shè)施容易出現(xiàn)故障的時候，需嚴(yán)格進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全和運行正常。二要加強人員安全防范和培訓(xùn)。在秋冬季節(jié)，應(yīng)加強對一線員工的安全防范培訓(xùn)，提高大家的安全意識和自我保護(hù)能力，確保在惡劣的天氣條件下安全作業(yè)。

在隧洞出口管理站，荊建峰副總經(jīng)理查看了隧洞出口進(jìn)站道路改造工程建設(shè)情況及驗收準(zhǔn)備工作；了解查看隧洞出口檢查通道的溢流情況及水位水質(zhì)情況；對廚房、宿舍及空氣能使用情況進(jìn)行了檢查，他指出，秋冬季節(jié)，廚房及宿舍內(nèi)的電器使用率增加，切記謹(jǐn)慎安全用火用電，要定期檢查各類電器使用情況，排除故障隱患，早發(fā)現(xiàn)早處理。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，在龍門公司機關(guān)會議室組織召開了座談會。龍門公司黨支部書記、董事長郭思才代表龍門公司匯報了龍門公司黨務(wù)工作、2024年重點項目及經(jīng)營指標(biāo)完成情況；龍門公司經(jīng)理張磊從經(jīng)營管理、供水、調(diào)度、財務(wù)收支情況等方面做了詳細(xì)匯報。

荊建峰副總經(jīng)理充分肯定了龍門公司年度任務(wù)完成情況，他要求：一要按照集團(tuán)部署要求，加快重點項目與重點工作的推進(jìn)；在弄清楚驗收程序的前提下，制定驗收工作計劃，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成期限，按計劃推進(jìn)已完工程的驗收工作；二要強化安全隱患排查，確保運行安全。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，要設(shè)立安全警示標(biāo)志、圍欄等防范措施，確保安全；三要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不放松，做好年終目標(biāo)最后沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；四要持續(xù)開展好龍門公司黨務(wù)工作，爭取實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙豐收。

供  稿：常敬晅