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呂梁水控集團有限公司 2024年經營管理專題培訓班

时间:2024-11-08     【原创】

為貫徹落實集團三年發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)的競爭力和適應市場變化的能力,建立健全高效的工作績效體系,進一步提升各子公司從業(yè)人員經營管理水平,11月6日,集團在文峪河公司6樓會議室召開了經營管理專題培訓會議。

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本次培訓邀請了山西財經大學田峰副教授(博士)、李列平講師(博士),分別針對《企業(yè)經營活動分析與績效評價》《企業(yè)全面預算管理》兩項內容進行了專題授課。培訓由集團總經理尹元智主持,參會人員有:各子公司董事長、經理,分管經營管理、財務管理副經理,承擔經營管理、財務管理的中層管理干部及相關工作人員,集團經營管理部、戰(zhàn)略投資部及財務管理部有關人員,共計70余人。

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集團總經理尹元智強調,企業(yè)的經營管理和全面預算水平間接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,目前,集團文化底蘊還不夠深,經營管理水平也不夠高,員工的經營理念沒有轉變,對全面預算的認識不夠。開展此次培訓,就是為了轉變觀念、提高認識,進一步提升從行業(yè)人員的經營管理能力,以便更好地應對新時代激烈競爭市場下的各種挑戰(zhàn)。他要求,一是端正學習態(tài)度,要從思想上充分認識到此次培訓的重要性;二是堅持學習致用,結合工作中遇到的具體問題有針對性的學習;三是遵守學習紀律,注意會場秩序。

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培訓采用集中授課、案例分析、答疑等多種方式進行。田峰副教授主要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、采購、生產、銷售的角度并結合大數據詳細講解了企業(yè)經營分析的辦法,并就如何高質量開展經營分析會做了深入解讀。李列平講師圍繞企業(yè)核心管理模式,從戰(zhàn)略、經營、財務、人力集四位一體、融合發(fā)展的角度,講解了企業(yè)開展全面預算管理的實施措施。

本次經營管理專題培訓取得了圓滿成功,達到了預期效果。通過培訓,員工不僅提升了經營管理理念和水平,還深入了解了集四位一體的企業(yè)全面預算管理。大家紛紛表示,將把所學知識運用到實際工作中,不斷提高經營管理業(yè)務能力和全面預算管理能力,為集團公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。未來,集團將持續(xù)加強經營管理培訓,不斷提升各級管理人員的綜合素質和業(yè)務能力,為集團的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

 

供稿人:李晉霄


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